Сегодня в рубрике «экономика» мы обсуждаем девальвацию рубля — тему дня, которая быстро перешла из сводок в повседневные разговоры в очередях, офисах и родительских чатах. Ослабление курса заметно даже тем, кто «не следит за биржей»: меняются ценники на импорт, поставщики берут паузу, а магазины пытаются понять, по каким накладным жить завтра. Мы попросили экономиста Александра Крылова объяснить, что девальвация значит именно для городской жизни: от аптек и автосервисов до аренды и зарплат.
— Девальвация — слово громкое. Для горожан это уже «кризис» или пока просто колебания?
— Девальвация — это когда рубль устойчиво становится дешевле относительно валют, за которые мы покупаем импорт и сырьё. Для большинства семей это не «биржевой график», а задержка с ценниками: сначала дорожают товары с высокой долей импорта, потом подтягиваются остальные.
Девальвация ощущается не в новостях, а на кассе — с лагом в несколько недель.
— Что подорожает первым в городе — и насколько быстро?
— Быстрее всего реагируют электроника, бытовая техника, автозапчасти, часть лекарств и расходники для ремонта. У них короткий складской цикл и закупка привязана к валюте. Вслед подтянутся услуги, где много импортных материалов: стоматология, автосервис, даже маникюр — через расходники. По скорости: 2–6 недель, иногда «скачком», когда заканчиваются старые партии.
— Магазины и сервисы часто говорят: «Поставщики не отгружают, ждём новый прайс». Это реально или удобный предлог поднять цены?
— И то и другое. Поставщик при резком движении курса боится продать в минус: сегодня отгрузил, завтра закупил дороже. Поэтому пауза на 1–3 дня — обычная практика. Но дальше начинается человеческий фактор: кто-то закладывает «страховку» 10–15% сверху просто потому, что страшно. Тут важна конкуренция: там, где она есть, цены откатываются к более разумным.
Самый токсичный эффект девальвации — не курс, а паническая наценка «на всякий случай».
— Что будет с зарплатами? Работодатели поднимут или, наоборот, начнут экономить?
— Быстрых «автоматических» индексаций ждать не стоит, особенно в частном секторе. Бизнес сначала увидит рост закупок и аренды, затем — падение спроса. Чаще сценарий такой: заморозка найма, урезание бонусов, а повышение — точечно, чтобы удержать ключевых сотрудников. В бюджетной сфере индексации зависят от решений сверху и тоже обычно запаздывают.
— Люди сейчас массово идут покупать валюту. Это рационально?
— Если речь о «спасти всё за вечер» — это почти всегда плохое решение: вы покупаете на пике эмоций, с плохим курсом и комиссией. Рационально — иметь подушку в понятных инструментах и диверсифицировать: часть в рублях на текущие расходы, часть — в инструментах, которые переживают инфляцию, и небольшую долю в валюте, если у вас есть валютные траты.
Покупка валюты на эмоциях чаще фиксирует убыток, чем спасает сбережения.
— Что делать семейному бюджету в ближайший месяц: закупаться, откладывать, «затянуть пояс»?
— Первое — посчитать обязательные платежи на 2–3 месяца: аренда/ипотека, коммуналка, кредиты, садик, медицина. Второе — пересобрать корзину: больше заменителей, меньше импульсных покупок. Закупаться имеет смысл только тем, что вы точно потребите и что реально дорожает из‑за импорта: например, определённые лекарства или расходники для ремонта, если он уже запланирован. Скупать гречку — почти всегда мифологическая реакция.
— А городскому бизнесу — кафе, мастерским, небольшим магазинам — какие шаги самые здравые?
— Не пытаться «угадать курс», а управлять рисками. Пересмотреть договоры с поставщиками, попросить фиксировать цены хотя бы на неделю, держать минимально достаточный склад по критичным позициям. В меню и прайсах — аккуратная индексация и объяснение клиентам: лучше честно поднять на 5–7% и сохранить качество, чем ухудшить продукт. И очень важно — не раздувать долги в момент неопределённости.
В турбулентность выигрывают не самые смелые, а самые дисциплинированные: учёт, запас, прозрачный прайс.
— Когда это «отпустит»? Есть ли признаки, что ситуация стабилизируется?
— Стабилизация — это когда курс перестаёт дергаться ежедневно, а у бизнеса появляются новые прайсы и ритм поставок. Обычно на это уходит от нескольких недель до пары месяцев, но зависит от внешних факторов и решений финансовых властей. Для горожан хороший ориентир — не курс в приложении, а исчезновение пауз «не продаём, ждём цену» и возврат скидок. Когда ритейл снова начинает конкурировать акциями — значит, паника ушла.
