Работодатели начали активнее комбинировать отпуск и выходные дни, чтобы сократить простой в офисах и удержать сотрудников. По оценкам аналитиков кадрового рынка, доля заявок на краткосрочный отдых от трёх до пяти дней выросла за год примерно на четверть. Чаще всего речь идёт о «пристройке» одного-двух дней к уже имеющимся праздникам, что формально не увеличивает общий объём оплачиваемого отдыха, но ощутимо меняет ритм работы отделов.

Экономический эффект от этого режима двоякий. С одной стороны, компании теряют часть рабочего времени в пиковые периоды и вынуждены перераспределять задачи на оставшихся сотрудников. С другой — расходы на сверхурочные и срочные замены в итоге ниже, чем при массовом уходе сотрудников на длинный отпуск летом. К тому же, краткие перерывы снижают текучесть персонала: по данным опросов, готовность искать новое место заметно падает, если есть возможность регулярно «удлинять» обычные выходные, не выгорая к концу квартала.

Экономисты отмечают, что этот формат постепенно формирует новый календарь деловой активности: загрузка растёт в промежутках между «мостиками», а такие периоды становятся неформальными дедлайнами для сделок и проектов. Компании, вовремя подстроившие графики под эту логику, выигрывают за счёт предсказуемости: проще планировать кассовые разрывы, закупки и отчётность. Тем, кто по инерции рассчитывает на старую модель с одним большим отпускным сезоном, приходится догонять уже по факту, когда внезапно пустеют переговорные и ускоренно переносятся встречи «на после длинных выходных». Таким образом, рынок труда аккуратно меняет привычки, не меняя формальных правил.

Будьте в курсе

Подписка бесплатно